Clovis Six, CEO de BloomUp : « Tout comme vous discutez de vos activités et de vos tâches quotidiennes, prenez le temps de faire le point sur la santé mentale des membres de votre équipe. En tant que responsable, planifiez des ‘entretiens bien-être’ avec vos collaborateurs. Vous pouvez aussi prévoir un moment, lors de vos réunions d'équipe, pendant lequel chacun peut partager ce qui se passe bien, mais aussi ses difficultés. »
Sachez qu'en tant que responsable ou membre du management, vous pouvez aussi dévoiler votre côté vulnérable. Constater que leur chef d'équipe ose se confier encourage les collaborateurs à faire de même. Evelyne Lauwers, General Manager Health Care chez Vanbreda : « Il n'y a rien de mal à ce qu'un responsable partage ses préoccupations mentales avec l'équipe. Bien au contraire. Cela favorise l'identification et le renforcement des liens entre les membres de l'équipe. »
Evelyne Lauwers : « Joignez le geste à la parole. Si vous vous contentez d'affirmer que l'on peut parler de bien-être mental au sein de votre organisation, vous ne changez pas grand-chose d'un point de vue structurel. Montrez que vous êtes sérieux en agissant. Proposez par exemple des outils aux travailleurs qui ont besoin d'un soutien individuel. Une plateforme comme BloomUp peut vous aider à soutenir vos collaborateurs. »
Abordez régulièrement la question du bien-être mental, par exemple à des moments fixes, par le biais de l'intranet ou de la newsletter interne. Clovis Six : « Cela peut se faire très simplement et facilement, sous la forme de trucs & astuces. Des rappels réguliers ont plus d'impact à long terme qu'une grande action ponctuelle. »
